Perinteinen perheyritys Hartela kuuluu CSRD-raportoinnin piiriin. Ennen pakollisen kestävyysraportoinnin aloitusta, Rauta ja Hartela työstivät workshopeissa yhtiön olennaiset vaikutukset kaksoisolennaisuuden periaatteiden mukaisesti. Taustana käytettiin Hartelan vastuullisuusstrategiassa asetettuja tavoitteita, jotka määriteltiin nyt ESRS-standardien mukaisiksi. Käyttäen jo olemassa olevaa strategiaa ja sen tavoitteita, voitiin saada ajallista etumatkaa sekä keventää työprosessia – samalla voitiin luoda raportointiin kieltä, jonka jokainen hartelalainen tunnistaa helpommin ja jonka tavoitteiden mittaamiseen oli jo totuttu: kestävyysraportointi tuo mukanaan merkittävän viestinnällisen haasteen myös oman henkilöstön kuin arvoketjun osalle. Miten kertoa rakennusalalla pitkän ja kansainvälisen ketjun osallistujille lainsäädännön vaatimuksista sekä yhtiön vastuullisuustavoitteista. Tämä matka on vielä alussa.