Rauta puhuu rakentamisesta

Rakennusyrityksen on pystyttävä osoittamaan, miten se huolehtii toimintansa ympäristövaikutuksista, työntekijöistä ja alihankintaketjusta. Tilaajat, pääurakoitsijat ja rahoittajat tarvitsevat näistä tietoa myös yrityksiltä, joilla ei ole lakisääteistä kestävyysraportointivelvollisuutta. Kun tiedot ovat ajan tasalla ja niiden perusteet kunnossa, niitä voi hyödyntää tarjouksissa, asiakasneuvotteluissa ja oman toiminnan kehittämisessä.

Kestävyysraportointivelvollisuus koskee lähtökohtaisesti yrityksiä ja konserneja, joiden liikevaihto ylittää 450 miljoonaa euroa ja henkilöstömäärä 1 000. Monelle rakennusalan yritykselle tarkoituksenmukainen vaihtoehto on vapaaehtoinen, oman toiminnan ja asiakkaiden tarpeisiin mitoitettu vastuullisuusraportointi.

Rakennusalalla vastuullisuus muodostuu monen toimijan työstä. Pääurakoitsijan on tunnettava alihankkijansa, ja rakennuttaja tarvitsee tietoa hankkeen toteutuksesta. Tietopyynnöt voivat koskea esimerkiksi energiankulutusta ja päästöjä, materiaalien alkuperää, jätteiden käsittelyä, työturvallisuutta tai työehtojen noudattamista.

Voimassa oleva laki rajaa mitä isojen yritysten kestävyysraportointia varten vaadittavia tietoja voidaan vaatia arvoketjun pienemmiltä yrityksiltä. Rajaus ei kuitenkaan poista muihin tarkoituksiin, kuten hankkeen toteutukseen tai muuhun lainsäädäntöön, liittyviä tiedontarpeita eikä pankkien ja rahoituslaitosten tietopyyntöjä.

Hyvin koottu vastuullisuustieto helpottaa vastaamista ja vähentää saman työn tekemistä eri kohderyhmille. Tarjouskilpailussa siitä on hyötyä silloin, kun tilaaja edellyttää näyttöä vastuullisuudesta tai käyttää sitä tarjousten arvioinnissa. Olennaista on pystyä osoittamaan, mitä yritys tekee, miten tuloksia seurataan ja mihin esitetyt tiedot perustuvat.

Työ kannattaa aloittaa selvittämällä, mitä tietoa kohderyhmät tarvitsevat, mitkä vastuullisuuskysymykset ovat yrityksen toiminnassa olennaisia ja mitä tietoa on jo saatavilla. Tämän pohjalta valitaan seurattavat mittarit, sovitaan vastuut ja asetetaan tavoitteet.

Pk-yritykselle VSME-pohjainen vapaaehtoinen raportointi tarjoaa käytännöllisen lähtökohdan tietojen kokoamiseen. Rakennusalan hanke- ja tuotekohtaiset tiedot voivat silti vaatia omat selvityksensä. Tiedonkeruussa kannattaa hyödyntää nykyisiä järjestelmiä ja arvioida uusien työkalujen tarve vasta, kun tiedetään, mitä niillä pitää saada aikaan.

Jos vastuullisuustyö on jo aloitettu, tehtyjä selvityksiä ja kerättyjä tietoja kannattaa hyödyntää. Raportoinnin laajuus voidaan sovittaa muuttuneisiin velvoitteisiin ja liiketoiminnan tarpeisiin. Samalla työstä saadaan pohja hankintojen kehittämiselle, riskienhallinnalle ja uskottavalle viestinnälle.

Autamme rakennusalan yrityksiä tunnistamaan olennaiset vastuullisuuskysymykset, kokoamaan tarvittavat tiedot ja rakentamaan toimivan tavan seurata tuloksia. Teemme tiedosta ymmärrettävää raportointia ja viestintää, jota yritys voi käyttää asiakkaiden, rahoittajien ja muiden sidosryhmien kanssa.

Ota yhteyttä, niin katsotaan, mitä tietoa yrityksenne tarvitsee ja miten työ kannattaa rajata.

Brändi ja rakentamisen kilpailutus

Brändin merkitys havainnollistuu selkeästi, kun jonkun kohteen kilpailuun kutsutaan vain muutama toimija, joilta pyydetään tarjoukset. Vaikka referenssit ja hinta olisivatkin kohdallaan, niin kilpailua on vaikea voittaa, jos ei pääse mukaan kisaan.

Brändi, vastuullisuus ja julkiset rakentamisen hankinnat

Kun yhtiö tunnetaan vastuullisuudestaan, niin se on vahva osa-alue yhtiön brändissä. Vastuullisuuden vaikutus nousee etenkin monissa julkisissa hankinnoissa merkittäväksi osaksi valintaprosessia. Hyvä maine auttaa niin kilpailukutsuissa kuin valintaprosessissa.

Brändi ja asuntojen myyntiajat

Brändäyksellä on suuri merkitys, miten hyvin uudiskohteen myynti sujuu. Kun kohde tai alue tehdään kohderyhmän silmissä kiinnostavaksi, niin varaus/myyntiajat lyhenevät selvästi. Tästä saadaan itseään ruokkiva positiivinen kierre, kun kohteen maine on hyvä.

Brändi ja oston esteet

Jos yhtiötä ei tunneta tai siihen ei liitetä merkityksellisisä positiivisia mielleyhtymiä, niin sillä on myynnille haittaa. Joissain tapauksissa siitä saattaa tulla oston este. ”Voisimme ostaa/tilata, mutta kun”. Onneksi yhtiön ei tarvitse olla tunnettu tai maineeltaan hyvä kaikkien suomalaisten mielissä, riittää kun on myynnin kohderyhmien silmissä kiinnostava ja luotettava.

Brändi ja ostoprosessi

Asunnon osto tai rakennusprojektin tilaaminen on aina vaiheittainen, korkean sidonnaisuuden päätös. Tämä tarkoittaa, että asiakkaan ostopäätöksessä on useita erilaisia vaiheita, joissa kaikissa pitää onnistua, jotta kaupat saa lopulta kotiin. Markkinointiviestinnällä voi vaikuttaa kaikkiin päätöksentekoprosessin vaiheisiin. Oleellista on kuitenkin se, että tunnistetaan, missä ostoprosessin vaiheessa heikkoudet piilevät. Korjaustoimien järjestyksellä on myös iso merkitys. Päätöksentekoprosessin alkupään heikkoudet vaikuttavat koko ketjuun, joten korjaustoimet kannattaa aloittaa alusta.

Päätös projektiin ryhtymisestä on aina korkean sitoutumisasteen päätös. Siksi se on myös vaiheittainen, mikä tarkoittaa pitkää ostoprosessia, jossa asiakkaan motiivit eri vaiheissa painottuvat eri lailla. Voimakkainta tämä vaihtelevuus on kuluttaja-asiakkailla. Lisäksi kuluttaja-asiakkaat ovat ryhmänä heterogeenisempi, jolloin arvojen vaikutus ostopäätökseen on suurempi kuin ammattipuolella, jossa informatiivisuus korostuu voimakkaammin.

Kestävyysraportoinnin ja
yritysvastuun konsulttipalvelut

Vastuullisuus- ja
markkinointiviestinnän palvelut