Rauta Sustainability Services - Vastuullisuus_logo

Rauta on kokenut kumppani, joka auttaa kestävyysraportoinnin velvoitteiden täyttämisessä, vastuullisuuden strategisessa kehittämisessä sekä viestinnän toteutuksessa.

Vastuullisuuden konsultti- ja viestintäpalvelut

• ESRS-standardin mukaisen kestävyysraportin tuottaminen alusta loppuun
• GRI Standards -raporttien tuottaminen
• VSME-raporttien tuottaminen (EU/EFRAG pk-yritysten raportointikehys)

• vastuullisuustiedolla johtaminen
• tiekartat, joiden pohjalta yhtiö kehittää tiedonhallintaansa vastaamaan ESRS-standardin mukaisia vaatimuksia (ESRS, kirjanpitolain vaatimukset)

Olennaisuusarvio ESRS-standardissa määritellyssä, kaksinkertaisen olennaisuuden muodossa (vaikutusten olennaisuus ja taloudellinen olennaisuus)
• vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet yhtiön toiminnassa ja sen arvoketjussa (IRO 1 -arviointimenettelyt)
• sidosryhmätutkimussuunnittelu ja -analyysit

• ESRS-standardien aiheiden, osa-aiheiden ja osaosa-aiheiden vertailu yrityksen raportoinnin ja tietohallinnan nykytilaan
• havaittujen kuilujen kuvaukset sekä niiden korjaamiseen tarvittavien toimenpiteiden suunnittelu
• projektijohtaminen havaituilla kehitysalueilla

• CSRD/ESRS
• VSME (EU/EFRAG pk-yritysten raportointikehys)
• GRI Standards 2021
• UNGC prosessijohtaminen ja CoP-raportointi
• SBT-kehitys ja prosessijohtaminen
• tiedonkeräys
• haastattelut
• caset
• tekstituotanto kootun datan pohjalta julkaisuvalmiiksi
• Raudan omat, kokeneet graafikot toteuttavat kestävyysraportin ilmeen, grafiikat ja muut sisällöt oikealla sävyllä ja painotuksella
• tuntemalla asiakkaamme vastuullisuuden osa-alueet, osaamme hyödyntää aineistoa myös markkinointiviestinnässä kilpailijoitamme paremmin
• vastuullisuusviestinnän riskianalyysit
• kriisiviestinnän tuki ja prosessit
• tuki taloushallinnolle tilipäätöksen ja kestävyysraportoinnin täsmäytyksessä
• ESRS-standardin tietopisteiden digitaaliset hallintaratkaisut
• ESEF-raportoinnin tuki
• sisäisen tarkastuksen koulutus ja tuki kestävyyteen liittyvissä kysymyksissä
• kestävyysraportoinnin ja -viestinnän sisäinen auditointi (KRT-sertifioidut palvelut)
• valmistautuminen kestävyysraportoinnin tarkastukseen
• CBAM-vaatimukset
johtoryhmälle ja hallitukselle suunnattu live-koulutuspäivä (2–3 h)
• sääntely-ympäristö Suomi/EU, tärkeimmät muutokset ja tuleva kehitys
• toimialakohtaiset erityiset aiheet
• CSRD-kestävyysdirektiivin vaatimukset yritykselle
• hallituksen velvollisuudet ESRS-standardien mukaan
• GRC-menettelyt hallituksen ja johtoryhmän välillä
• EU taksonomia
Environmental, Social, Governance
Environmental Social Governance, mobile
Pakollinen kestävyysraportointi

Pakollinen kestävyysraportointi muutoksessa

Euroopan Unionin yritysten kestävyysraportointia koskeva direktiivi (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) on muutoksen alla. Varmuutta raportoinnin kattavuudesta sekä siitä, millaisia yrityksiä pakollinen raportointi koskee, ei tässä vaiheessa ole. Tällä hetkellä voimassa oleva ns. Omnibus-hanke sisältää seuraavat, jo direktiiviin viedyt muutokset:

Omnibus-hankkeen pääkohdat sekä päivitetyt voimaantuloaikataulut (tilanne kesäkuussa 2025)

Omnibus-hankkeen pääkohdat (CSRD-muutokset):

  • Raportointiaikataulujen siirto: toisen ja kolmannen vaiheen yrityksille lisäaikaa kestävyysraportointiin.
  • Yksinkertaistukset ESRS-standardeihin: valinnaisuuksia ja lievennyksiä erityisesti sosiaalisen vastuun ja hallintotavan (S ja G) raportointiin.
  • Vapaaehtoinen EU VSME -raporttimalli pk-yrityksille: kevyempi malli pk-toimittajien käyttöön suuryritysten tietopyyntöihin vastaamiseksi.
  • Keskustelun avaaminen digitaalisen raportoinnin (ESEF-taggaus) lykkäyksestä: ehdotus siirtää koneluettavan raportoinnin velvoitteita myöhemmäksi.

Tiedossa olevat päivitetyt voimaantulon aikarajat (kesäkuun 2025 tilanne):

Yritysryhmä Alkuperäinen raportointivuosi Päivitetty aikataulu (Omnibus)
Pörssilistatut suuret yritykset
(jo nyt raportointivelvollisia, 2024 tilikausi)
2025 (tilikausi 2024) Ei muutosta
Suuret, pörssin ulkopuoliset yritykset (ei SME) 2025 (tilikausi 2024) Siirretty vuoteen 2026
(tilikausi 2025)
Listatut pk-yritykset 2026 (tilikausi 2025) Siirretty vuoteen 2028
(tilikausi 2027) – opt-out vuoteen 2029 asti
EU VSME -raporttimalli (vapaaehtoinen) Käyttöön vuoden 2026 aikana

Arvoketjun mukainen raportointi

Kestävyysraportoinnin vaatimuksiin kuuluu yhtiön arvoketjun mukainen raportointi. Tämä tarkoittaa, että raportoiva yhtiö tulee kysymään omaan arvoketjuunsa kuuluvien yhtiöiden kestävyystietoja, vaikka nämä yritykset eivät olisi pakollisen raportointivelvollisuuden alaisia.

EFRAG, Euroopan Unionin työryhmä, joka on suunnitellut CSRD-direktiivin sisällön, on tuottanut pk-yritysten tarpeisiin suunnitellun vapaaehtoisen raportointimallin (VSME), joka on yhtenevä CSRD:n vaatimusten kanssa.

Rauta on ollut mukana Suomen tilintarkastajat ry:n kanssa antamassa lausuntoja mallin kehityksessä. Kerromme mielellämme asiasta lisää myös suomalaiselle pk-kentälle.

Referenssejä

Apotti

Kiilto

Hartela

Meconet

Haaga-Helia

Nokian Renkaat

Metso

TUI/Finnmatkat

Kesko

Asiakkaitamme:
kestävyysraportointi ja vastuullisuus

Alko
Altia
Apotti
Apteekkariliitto
Canon Finland
Finnmatkat/TUI
Forcit
Haaga-Helia
Hartela
HOK-Elanto
JM Suomi

Kesko
Kiilto
Meconet
Metso
NCC Industry
Nokian Renkaat
Paulig
Pihlajalinna
Pukkila
Rakentamisen Laatu
RALA ry
Saga Furs

Seepsula
Senaatti-kiinteistöt
Serty
Suomen Autokierrätys
Suomen Messut
Suomen Sokeri
Tikkurila
Turun vesilaitos
Vaatelaastari
Varte
Vesilaitosyhdistys VVL

Kaksinkertainen olennaisuus (double materiality)

Vaikutusten olennaisuus
(impact materiality)

Yrityksen on raportoitava sen toiminnan olennaisista vaikutuksista ihmisiin ja ympäristöön lyhyellä, keskipitkällä tai pitkällä aikavälillä

Taloudellinen olennaisuus
(financial materiality)

Yrityksen on raportoitava kestävään kehitykseen liittyvistä seikoista, jotka voivat vaikuttaa yrityksen taloudelliseen kehitykseen lyhyellä, keskipitkällä tai pitkällä aikavälillä

ESRS-raportoinnin osa-alueet

1

Governance

Kestävän kehityksen hallinto ja organisaatio

2

Strategy

Tiedot strategiasta ja liiketoimintamallista

3

Impact, risk and opportinity management

Tiedot olennaisiin aiheisiin liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinnasta

4

Metrics and targets

Olennaisiin aiheisiin liittyvät mittarit ja tavoitetasot

Klikkaa ja lue lisää

Ota yhteyttä

Timo Rantanen, Rauta

Timo Rantanen
Strategiajohtaja
Johtava konsultti,
ESG
timo.rantanen@rauta.fi
040 511 6364

Joonas Leka, Rauta

Joonas Leka
Junior associate
joonas.leka@rauta.fi
050 357 2502

Rauta Sustainability Services

Kestävyysraportoinnin ja
yritysvastuun konsulttipalvelut

Mainostoimisto Rauta

Vastuullisuus- ja
markkinointiviestinnän palvelut